Teoría Ausente: Estrategia del Vacío

Juan Manuel Rois
5 min readApr 6, 2022

Problemas Actuales de la Arquitectura y los Estudios Urbanos. 2019
Doctorado en Arquitectura y Estudios Urbanos PUC Chile

La Estrategia del Vacío. Fuente: Koolhaas y Mau (1995), SMLXL, Monacelli Press (págs 626, 628, 630, 632)

En su texto “Gordon Matta-Clark y los límites de la Arquitectura”, Phillip Ursprung rastrea los nexos compartidos entre la producción artística de Gordon Matta-Clark y las búsquedas de la “vanguardia” neoyorquina de los años setenta, con la figura de Peter Eisenman y su Instituto para la Arquitectura y los Estudios Urbanos (IAUS en Ingles) al centro, y la Universidad de Cornell y la influencia de Colin Rowe y su Transparencia Fenomenal como fundamento compartido por ambos.

Según Ursprung, las intervenciones an-arquitectónicas de Matta-Clark asomaban como un límite de la disciplina, un espejo que demostraría, desde sus bordes, el vacío existente al centro de la producción arquitectónica de aquel entonces (años setenta, inicios de la globalización y sus consecuencias urbanas). Gordon Matta-Clark personificaría así la posibilidad de una teoría unitaria, el potencial de una síntesis que brindaría coherencia a la práctica arquitectónica, delineando sus contornos. Curiosa afirmación la de Ursprung. Hay una evidente contradicción sincrónica en su hipótesis y una ignorada anacronía en su propuesta.

Empecemos por la contradicción sincrónica: Gordon Matta-Clark no dejó por escrito fundamentos que puedan dar cuerpo a una “teoría” de sus acciones; cada vez que se le preguntó por la arquitectura, negó directamente tener objetivos de cercanía o refundación: Gordon había abandonado la arquitectura, la había dejado atrás. Y si Matta-Clark no tenía teoría, podríamos decir, por el contrario, que eso era lo “único” que tenía Peter Eisenman: eso era su revista Oppositions, cuyo gran objetivo fue fundar la “Crítica” desde una lectura estructuralista de la arquitectura.

La anacronía la propongo como provocación: la teoría que le faltaba a Gordon, la “Estrategia del Vacío”, la escribirá “retroactivamente” un admirador insospechado: Rem Koolhaas. En una entrevista realizada por John Rackman para la revista Art Forum a finales del año 1994, Rem Koolhaas reacciona ante una inesperada (e inspirada) relación realizada por el filosofo:

John Rajchman: “Para tratar esta incontrolable y todavía abierta (“rizomática”) Gran Dimensión, uno debe ir, tengo entendido, más allá de los tipos de orden y de desorden que has denominado “meramente visibles”, falsos, “decorativos”. ¿Qué pasa con los cortes arquitectónicos y urbanos de Gordon Matta-Clark? ¿Cómo reaccionaste ante ellos?

Rem Koolhaas: “Yo estaba fascinado con Matta-Clark. Pensaba que él estaba haciendo con el mundo real lo que Lucio Fontana hizo con el lienzo. Por aquel entonces, el aspecto más impactante y excitante de su trabajo era tal vez el glamour de la violación. Ahora, también pienso que su trabajo era un prematuro y riguroso ejemplo de una especie de poder de la ausencia, del vacío, de la eliminación, es decir, de adición y creación. Realmente nunca había pensado en ello pero tal vez algunos de los conceptos del proyecto TGB, donde se perforan túneles fuera del volumen del edificio, supondrían una vuelta a sus operaciones.

Si bien puede ser cierto que Rem Koolhaas no tuviera tan presente a Matta-Clark antes de formulada la pregunta (“realmente nunca había pensado en ello”) es evidente que a partir de esta entrevista si lo tendrá en cuenta. En 1995, S,M,L,XL; Rem Koolhaas publica con el título “La Estrategia del Vacío” un recuento, en formato de Diario Personal (apócrifo?), del proceso proyectual de la propuesta presentada en 1989 por OMA (Office for Metropolitan Architecture) al concurso de la Biblioteca Nacional de Francia, bautizada por la oficina como Trés Grande Biblioteque (TGB). Luego de demostrar su insatisfacción con las búsquedas iniciales del proceso proyectual. La entrada del 15 de mayo de 1989, muestra un diagrama y nos dice: “Un viejo croquis para el ZKM vuelve de repente a ser productivo. Imaginen un edificio que consista de espacios regulares e irregulares: donde las partes más importantes del edificio consistan en ausencia de edificio. Lo regular aquí es el archivo; lo irregular, las salas de lectura, no diseñadas, simplemente excavadas. Podría esta formulación liberarnos del triste modo de simular invención?”. La entrada del 19 de mayo muestra una maqueta de estudio y nos dice: “La TGB es un cubo. Es un archivo sólido con salas de lectura -vacíos- excavadas dónde sea eficiente. Oscuridad en el centro, luz del día en el perímetro. Las multitudes abajo, recintos vacíos arriba para la reflexión.” Finalmente, la entrada del 20 de mayo muestra un bosquejo diagramático de una posible planta arquitectónica y nos dice: “Un cubo atravesado por nueve ejes verticales de movimiento. Siempre y cuando los vacíos rodeen uno de los elevadores, serán accesibles.” A partir de ese momento, (y siguiendo el “relato” ofrecido), el proceso proyectual se desenreda, gana velocidad, las ideas fluyen sobre el mismo carril, produciendo complejidades coherentes con el esquema en definición. La entrada del 23 de mayo es exultante: “Querido diario: la creación de diferencia, esa tarea insoportable, se convierte en placer. Y fácil, además! Las formas sólo tiene que ser “sacadas” no construidas”.

Nueve años después, en el año 2004, Rem Koolhaas publica su tercer libro, Content. Dentro de este libro/revista dedicado a su producción más reciente, Rem Koolhaas incorpora pequeños facsímiles de patentes apócrifas que recapitulan algunas de las “innovaciones” proyectuales desarrolladas por su oficina en años anteriores. Entre esas patentes se encuentra la explicación conceptual de la Trés Grande Biblioteque, nuevamente denominada “La Estrategia del Vacío”. En su folio, además del “diagrama” obligatorio de toda patente, incluye la siguiente definición: “Método para definir un edificio a través de manipular ausencias de edificio” y la siguiente descripción: “En vez de crear laboriosamente diferencias y jerarquías en un edificio que consista de elementos repetitivos y espacios públicos, los espacios comunales pueden crearse más fácilmente. Porque es más difícil construir que sustraer, los espacios más importantes de un edifico pueden ser creados por eliminación más que por adición- extrayendo formas de un bloque sólido, como en un helado.” (Koolhaas, 2004)

Juan Manuel Rois. 2019

Referencias:

Ursprung, Phillip (2008) “Gordon Matta Clark and the Limit to Architecture”, en Gordon Matta Clark Moment to Moment: Space Berlin: Berlín Akademie der Künste, 28–45
Rajchman, John (1994) “Thinking Big. Dutch Architect Rem Koolhaas. Interview” en Artforum. Diciembre 1994
Koolhaas, Rem (1995) S,M,L,XL. New York: Monacelli Press
Koolhaas, Rem (2004) Content: Triumph of Realization Colonia: Taschen

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